Pierre Bourdieu. Medan

Pemaduan Agensi dan Struktur  
Medan (field) dipikirkan Bourdieu* secara relasional ketimbang secara struktural. Medan ialah suatu jaringan kekerabatan antara pendirian-pendirian objektif yang ada di dalamnya (Bourdieu dan Wacquant, 1992:97). Hubungan itu terpisah dari kesadaran dan kehendak individu. Mereka bukan interaksi-interaksi atau ikatan-ikatan intersubjektif antarindividu. Pemangku posisi mungkin baik distributor maupun lembaga-lembaga dan mereka dibatasi oleh struktur medan itu. Ada sejumlah medan semi otonom di dalam dunia sosial (contohnya, pendidikan yang artistik [Bourdieu dan Darbel 1969/1990; Fowler, 1997], religius, yang lebih tinggi), semuanya dengan budi spesifik mereka sendiri dan segala yang menghasilkan akidah di kalangan para pemain film perihal hal-hal yang berada dalam keadaan ancaman di dalam suatu medan.

Bourdieu* melihat medan, berdasarkan definisinya sebagai suatu distributor pertempuran: “Medan juga ialah suatu medan perjuangan” (Bourdieu dan Wacquant, 1992:101). Struktur medan itulah yang “menunjang dan menuntun strategi-strategi yang dipakai para pemangku posisi tersebut, secara individual atau kelompok, untuk melindungi atau meningkatkan posisi mereka, dan memaksakan prinsip hierarkisasi yang paling baik bagi produk-produk mereka sendiri” (Bourdieu, dikutip dalam Wacquant, 1989:40). Medan ialah suatu tipe pasar terbuka yang kompetitif kawasan banyak sekali jenis modal (ekonomi, budaya, sosial, simbolik) dipergunakan dan disebarkan. Akan tetapi, yang paling penting ialah medan kekuasaan (politik); hierarki korelasi kekuasaan di dalam medan politis membantu menstrukturkan semua medan lainnya.

Bourdieu* menjelaskan proses tiga langkah untuk menganalisis suatu medan. Langkah pertama, yang mencerminkan keunggulan medan kekuasaan, ialah melacak korelasi setiap medan spesifik ke medan politis. Langkah kedua ialah memetakan struktur objektif relasi-relasi antar posisi-posisi yang ada di dalam medan itu. Akhirnya, sang analis harus berusaha memilih hakikat habitus para distributor yang menduduki aneka tipe posisi di dalam medan itu.

Posisi banyak sekali distributor di dalam medan itu ditentukan oleh jumlah dan bobot relatif modal yang mereka miliki (Anheier, Gerhards, dan Romo, 1995). Bourdieu* bahkan memakai penggambaran militer untuk melukiskan medan itu. Dia menyebutnya suatu area “penempatan meriam, kubu pertahanan untuk dipertahankan dan direbut dalam suatu medan perjuangan” (1984a:244). Modallah yang memungkinkan orang untuk mengendalikan nasibnya sendiri dan nasib orang lain. Bourdieu* biasanya mendiskusikan empat tipe modal. Tentu saja ilham itu diambil dari lingkungan ekonomi (Guillory, 2000:32), dan makna modal ekonomi jelas. Modal budaya “terdiri dari keakraban dengan, dan fasilitas dalam, memanfaatkan bentuk-bentuk budaya yang dilembagakan [misalnya, melalui universitas] yang ada di puncak hierarki budaya masyarakat” (DiMaggio, 2005:167). Modal sosial terdiri dari relasi-relasi sosial yang bernilai di antara orang-orang. Modal simbolik berasal dari kehormatan dan gengsi seseorang.

Pemangku posisi di dalam medan memakai banyak sekali strategi. Ide itu mengatakan sekali lagi bahwa para aktornya Bourdieu* setidaknya memiliki kebebasan tertentu. Akan tetapi, strategi-strategi tidak mengacu “kepada pengejaran bertujuan dan sudah direncanakan sebelumnya untuk mencapai tujuan-tujuan yang sudah diperhitungkan... tetapi mengacu kepada penggunaan aktif ‘garis-garis tindakan’ yang diorientasikan secara objektif yang mematuhi keteraturan dan membentuk pola-pola yang koheren dan sanggup dipahami secara sosial, kendati mereka tidak mengikuti aturan-aturan sadar atau ditujukan pada tujuan-tujuan yang sudah direnungkan sebelumnya yang diusulkan oleh spesialis strategi” (Wacquant, 1992:25). Melalui strategi-strategi “para pemangku posisi tersebut berusaha secara individual atau kolektif melindungi atau memperbaiki posisi mereka dan memaksakan prinsip hierarkisasi yang paling menguntungkan bagi produk-produk mereka sendiri. Strategi-strategi para distributor tergantung pada posisi-posisi mereka di dalam medan itu” (Bourdieu dan Wacquant, 1992:101).

Bourdieu* melihat negara sebagai kawasan usaha untuk memperoleh monopoli yang disebut kekerasan simbolik. Itu ialah bentuk kekerasan yang “lembut”—“kekerasan yang dilaksanakan pada seorang distributor sosial alasannya ialah keterlibatannya” (Bourdieu dan Wacquant, 1992:167). Kekerasan simbolik dipraktikkan secara tidak langsung, sebagian besar melalui mekanisme-mekanisme budaya, dan berlainan dengan bentuk-bentuk pengendalian sosial yang lebih pribadi yang sering menjadi fokus perhatian para sosiolog.

Sistem pendidikan ialah forum utama untuk mempraktikkan kekerasan simbolik kepada rakyat (Bourdieu dan Passeron, 1970/1990). Bahasa, makna, sistem simbolik orang yang sedang berkuasa dipaksakan kepada anggota populasi lainnya. Hal itu membantu menunjang posisi orang-orang yang sedang berkuasa dengan, antara lain, mengaburkan dari para anggota masyarakat lainnya apa yang sedang mereka lakukan dan menciptakan “pihak yang didominasi mendapatkan kondisi mereka yang terdominasi sebagai hal yang sah” (Swartz, 1997:89). Secara lebih umum, Bourdieu* (1996) melihat sistem pendidikan tersirat secara mendalam di dalam reproduksi kekuasaan dan relasi-relasi sosial yang sedang berlangsung. Aspek politik karya Bourdieu  terlihat paling terperinci di dalam ide-idenya mengenai kekerasan simbolik. Yakni, Bourdieu tertarik pada emansipasi rakyat dari kekerasan itu dan, secara lebih umum, dari dominasi kelas dan politis.

Dalam menggarisbawahi pentingnya habitus maupun medan. Bourdieu* menolak perpecahan di antara para individualis metodologis dan holis metodologis dan mengadopsi suatu pendirian yang disebut “relasionisme metodologis” (Ritzer* dan Gindoff, 1992). Yakni, Bourdieu* sangat memperhatikan korelasi di antara habitus dan medan. Dia melihat hal tersebut berjalan dengan dua cara. Di satu sisi, medan mengondisikan habitus; di sisi lain, habitus membentuk medan sebagai sesuatu yang bermakna, yang memiliki pengertian nilai, yakni bernilai untuk investasi energi.


Download di Sini


Sumber.
Ritzer, George. 2012. Teori Sosiologi; Dari Sosiologi Klasik Sampai Perkembangan Terakhir Postmodern. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.


Baca Juga
1. Pierre Bourdieu. Biografi
2. Pierre Bourdieu. Habitus dan Medan
3. Pierre Bourdieu. Habitus

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel